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我觉得可以创建一个体育运动大型游乐场,类似于迪士尼或环球影城那种的,游客可以在里面体验各种运动.

看一下奥运会的那些比赛项目,里面大多数都是我们普通人平时接触不到的:铁饼、跨栏、撑杆跳、链球、标枪、气步枪、步枪、气手枪、手枪、飞碟、举重、跳水、跳马、鞍马、单杠、双杠、高低杠、吊环、平衡木、手球、曲棍球、水球、冲浪、佩剑、花剑、重剑、赛艇、皮艇、划艇、帆船、马术……

我们不了解它们的规则,我们不知道它们有哪些赛事,我们几乎没有机会真的去试一试、体验一下. 我们是多么好奇啊!虽然项目很多,但总是可以穷举得完的呀!可能有些项目起点比较高,第一次接触很难上手,但我觉得现在的游乐园连过山车都能做的出来,多用点高科技辅助一下,应该还是能够在体验和娱乐之间找到一个平衡的吧?

我的问题是:(是不是/)为什么没有这样一个游乐场把所有体育运动汇总到一起让人们去体验呢?

@zero 不如先打Mario & Sonic at the Olympic Games Tokyo 2020,然后期待个vr版本哈哈哈

@zero
初步从我的角度想了一下,假设这个游乐场的每日客流量为1万人(上海迪士尼日均4万人):
1、从参与度来说,每个游乐园区里的项目,对于参与者来说,必然是参加的越多越好的。如果是比赛项目园区,作为普通人来说,体力允许的情况下参与的项目能有多少,是否可以全部参与,是要打问号的。就算铁人三项也没有这么大的强度;
2、从游玩性来说,作为非运动员来说,所有体育项目需要有专人来进行安全和技术方面的指导。对于指导的职业要求、人员配备是需要考量的;
3、从造价方面来说,大型奥利匹克体育场的造价基本上在14亿美元左右。不考虑后期的运营成本,这种规模的前期投入,在后期的门票收入上是绝对收不回来的;
4、从游客客群来说,虽然可能会有“游乐场里年轻人很多”这种想法,但是大多数的游乐园目标客户其实是亲子家庭。也就是说如何在这种客群架构下保障安全,将会是很大的挑战;
5、从游乐项目来说,目前体育类的游乐项目暂时没有变成主流的游乐,不管在哪个国家,基本都是以主体化刺激性游乐项目为主(跳楼机过山车等),体育类的虽然有,但并没有成为主流;
6、从思维观念来说,大多数人尚未养成“生活和体育密不可分”的这种观念,好奇但并不会去尝试的人占绝大多数。
可能还有别的原因,我目前想到的只有这么多。

@nanmuxu @zero 所以体育运动还是要靠民众自发参与的,政府能做的也就是提供合适的场地和支持商业运作,只靠举国体制硬性推广估计连游乐场都开不下去。

@wxyz @nanmuxu 哈哈这可不能硬推广着办,惠及不了大多数人就相当于拿所有人交的税服务部分群体了,还是得大的商业公司来. 比如迪卡侬就挺合适,不知道他们有没有这方面的想法.

@wxyz @zero 是的。
主要游乐场的门票价格是不是能和体育场的对等、客流量是不是匹配、是个问题。
且目前游乐场内最赚钱的项目是玩具和餐饮,作为体育项目来说如何制作周边产品和合理定制价格也是很难的事情。
同时环球影城、迪士尼之类的游乐场拥有强大的IP优势,这种IP经济也是不能直接运用到体育类场馆、场地中去的。
而且还存在着体育类项目的建设标准和游乐场的建设标准(建筑材料、场地需求等)也是不一样的。总之很难_(:з」∠)_

@nanmuxu 非常感谢如此认真的思考和用心的回复!仔细一想还真是困难重重.

2、5、6 我非常同意,尤其是 2,专业性的指导是一个大问题;

6 其实也蛮关键的,如果观念到位了,大家应该还是会愿意分配比如说三五天的时间去里面体验一下(需要里面有一个平价一点的酒店). 这样 1 的体能问题其实就不是问题了;

3. 造价. 我查了一下,北京的环球影城造价 20 亿美元(m.winshang.com/news411644.html ),上海的迪士尼造价 55 亿(m.sohu.com/a/112672623_465287/ ),所以这种规模的投入还真不一定后期收不回本,问题其实在于谁有能力(有胆量)做这种规模的投入呢?

4. 亲子家庭客群下的安全问题. 其实我觉得乐园的目标客群定位要改变一下,比如不接待 10 岁以下的孩子?哈哈但这样的话真的会有足够多的人来吗 :0520:

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