以下对话引自W. R. 拜昂（W. R. Bion）的《团体经验》（Experience in Groups），他给出了一个一群人如何表面友好地绕圈圈的例子。括号里关于姿态互动的评论是我加的。
X太太：我上周排个队给我恶心坏了。我等着入场看电影，然后闻到了奇怪的味道。真的，我觉得我可能要晕倒了什么的。
［X太太正试图通过一个引人兴趣的身体问题来抬高她的姿态。Y太太立刻高过了她。］
Y太太：你能去看电影真好。我要是能看电影，就压根儿没什么可抱怨的了。
［Z太太来否定Y太太。］
Z太太：我知道X太太的意思。我深有同感，要是我就不排队了。
［Z太太很聪明，她支持X太太反对Y太太，同时又声称自己更值得关注，她的情况更严重。现在A先生介入，通过让她们的状况看起来很普通来放低所有人的姿态。］
A先生：你当时弯没弯腰？那可以让血回到你的脑袋。我猜你当时头很晕。
［X太太保住自己的姿态。］
X太太：不是很晕。
Y太太：活动活动总有好处。我不知道这是不是A先生想说的。
［她似乎要和A先生联合起来，但又暗示他没能说出自己的意思。她没有说“你是这个意思吗？”，但她以其典型的高姿态婉转地支持自己。Z太太现在来降低所有人的姿态，并立即放低自己以避免反击。］
Z太太：我认为你必须运用你的意志力了。但这就是我所苦恼的——我毫无意志力。
［然后B先生介入，我猜他是低姿态的，或者试图抬高姿态但失败了。仅凭文字无法确定。］
B先生：我上周也遇到过类似的事情，只是我不是在排队。我正安静地坐在家里，这时……
［C先生打断了他。］
C先生：能安静地坐在家里已经很幸运了。如果我能这样，我也没什么好烦的了。如果你没法坐在家里，为什么不去看电影或干点其他什么？
拜昂说，当时几个人之间充满着热心肠和乐于助人的气氛。他补充道：“我越来越怀疑，要这几个人合作铁定没戏。”中肯之言。这群人里，每个人都在假装友好地放低别人的姿态。如果他教他们把姿态互动当作游戏来玩，那么这个团体的氛围就会得到改善。他们会出现很多笑声，也可能会从竞争关系转变为合作。看看，这些看似平庸的人身上隐藏了多少才华啊。