演员应该擅长扮演等级排序中的每个数字，有些演员一开始只能演好一个角色。录像带能帮他们了解什么行为是不恰当的。
1号必须确保一切正常运转。任何激怒他的事都必须被压制。任何时候，一切都必须按照令他满意的方式来安排。他还可以添加自己的规则，比如要求任何时候都应该保持绝对的安静，或者从语言中废除“是”这个词，或者其他什么。德斯蒙德·莫里斯，在《人类动物园》（The Human Zoo）中，为1号提供了“十大黄金法则”。他说：“这些法则适用于所有领导人，从狒狒到现代总统和首相。”它们是：
（1）你必须清楚地展示自己在饰物、体态和姿势方面的主导地位。
（2）在竞争激烈的时刻，你必须强势地威胁你的下属。
（3）在发生肢体冲突的时候，你（或你的代表）必须有能力制服你的下属。
（4）如果挑战涉及脑力而不是体力，你必须能够智胜你的下属。
（5）你必须制止下属之间爆发的争吵。
（6）你必须奖励你的直接下属，让他们享受高职位带来的好处。
（7）你必须保护团体中较弱的成员不会受到不当的迫害。
（8）你必须就你所在小组的社会活动做出决定。
（9）你必须不时地安抚你的较为末端的下属。
（10）你必须主动击退来自团队外部的威胁或攻击。
4号必须让3号开心，同时避免引起1号或2号的注意。如果被1号或2号叫到，4号必须避免让3号觉得他想篡位。如果将军对一个列兵说话，我们应该可以预料到那个列兵会一直瞥向中士。如果将军降低了中士的姿态，列兵可能会暗自高兴，但他不得不把它藏起来，此时他可能会觉得有些尴尬。4号要善于找借口与逃避责任，他也一定一直在制造问题来试图摆脱社会的等级制度。
基本上，1号强加目标并试图实现它们，同时4号发现房子着火了、敌人靠近了，或者氧气只剩下三分钟之类的问题。2号和3号最关心的是保持各自的位置，以及保持上下级的信息沟通。
有一种更自然的等级排序可以称为“姿态塔”。一个人从一些低姿态的活动开始，而之后上场的每个人都扮演着更高的角色。或者你可以从最上面开始，每个新加入的人往下逐级递减。