好的公共场所基本上都是自我管理的。佩利公园就是很好的例子。它恭恭敬敬地对待人们。保安卡里瑟斯(Jackson Carithers)和格林(Jasper Green)和蔼可亲,很少去责备到公园来的人。如果有人乱扔垃圾,公园中的其他人可能会去责备他。佩利公园里有可以移动的桌椅,公共财物按理说会受到破坏。但是,事实并非如此。以下是自从1967年这个公园开放以来的违反公园规定的记录:
1968年 两个开面包车的人偷走了人行道旁的一盆花。
1970年 “茶点”的招牌被人从墙上拿走了。
1971年 一个小桌子被人偷走了。
1972年 一个人试图在树上刻符号。
1974年 入口处的一盏铜灯被人偷走了。
1980年 有人闯入了小吃店,需要安装新门。
1983年 人行道上的垃圾起火了;可能是事故。
1967年—1986年 在此期间,从未丢失过可以移动的椅子。
在我研究纽约市广场和小公园的16年中,纽约市的广场和小公园仅仅出现过三次真正的麻烦,这三次都源于设计不佳和管理不善。在使用良好的地方一直都没有发生问题。
那些基本上出于安全考虑而设计的地方安全状况反而堪忧。那样的地方常常修建了围墙。修院墙的目的是把坏人挡在墙外。实际上,效果可能相反。一个公司有一个使用不错的小公园,大约10年以前,它收到警报,有些毒品贩子中午时分在那里做交易。公司管理部门紧张了。他们拆除了一半的长凳,然后,沿着公园的两个开放的边修筑了铁栅栏。这个措施明显减少了使用这个公园的人数,毒品贩子对此很高兴,因为那里竟然成了他们和他们的顾客的天下。公司管理部门决定改变这个措施,应用针对“公共空间项目”的推荐意见,改造了这个公园:在公园里布置了食品小卖铺、桌椅,组织安排了一系列音乐表演。从此,那里运转良好。